苏州到成都物流公司 公司内部管理机制健全，机构构成有：客户服务部、财务部、操作部、配送部及市场部。在主要城市设有分公司。各职能部门分工明确、相互协作。为了适应现代企业管理的要求，公司实行分级管理与分口管理相结合的量化管理体制，全面地制定了一整套规章制度、岗位责任制和量化考核细则，系统地明确了各个岗位上工作人员的权、责和实际工作指标，使每个员工真正做到同公司共同发展。
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